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从购买渠道看，网络平台购买的5个品牌芝麻油检测结果全部达到标准；商超购买的 40个品牌芝麻油中，检测结果达到标准的37个，达标率为92.5%；集贸市场购买的6个品牌芝麻油中，检测结果达到标准的4个，达标率为66.67%。根据检测数据，并结合芝麻油的特殊属性，本次芝麻油比较试验中，11个品牌的芝麻油获得了五颗星（优质），分别是：

2016年，美团推出智能收银系统美团收银。商户购买美团收银机实际上也是买了一整套餐饮服务管理系统。后来美团收银经历了一系列升级迭代，发展出餐饮、零售 、茶饮等多款收银服务产品，同时也涉及独立的支付产品。作为提供本地生活服务的平台，在前期争取合作商户时，美团通过战略投资收银软件开发、营销服务、会员管理服务提供商等已经开始布局餐饮SaaS，覆盖商用无线Wi-Fi、移动支付、营销服务、线上线下联通技术、餐饮信息化服务等多个细分领域。在餐饮服务多个领域的布局为之后美团收购餐饮服务系统提供商，并推出自己的产品埋下伏笔。

面板厂商抓住细分市场的需求，虽然可以消化一定的产能，但在进驻新兴应用领域时，往往面临新的市场规则。“智能显示的行业级应用和消费级应用最大的不同是，前者的专业化要求非常高。比如，到了无人驾驶阶段，车内显示无处不在，但是车规安全怎么定义，需要汽车厂商和显示器件厂商的跨领域合作。智慧医院同样是显示无处不在，但各种场景的显示产品规格和功能怎么定义，也需要医疗机构和显示器件厂商的跨界合作。”彭健锋说道。

威廉姆森说：“企业正以近7年来最快的速度削减工作岗位，意味着各行各业都在为更加黯淡的经济前景做准备，这很可能导致劳动力市场持续恶化，进一步打击家庭支出和服务行业。”德银首席经济学家斯洛克（Torsten Slok）也直言称，制造业放缓看不到尽头，衰退风险真实存在。

随后，并不满足于此的前海人寿多次举牌，不但将持股中炬高新10.72%的中山火炬从第一大股东位置拉下马，还在2016年3月靠持股24.92%的绝对优势成其第一大股东。也就是说，实际上，中炬高新早就是姚振华的“囊中之物”，但为何中炬高新又久久未得到实控人“名分”呢？

2.1.2.3美团能否通过买菜业务入局生鲜？阿里能否通过生鲜切入本地生活？盒马大型生鲜超市模式下沉难，多种业态调整布局。在盒马上海金桥店的模型中，盒马展现了一个非常好的经营状态。盒马金桥店依靠一二线城市的客流量充足，客单价高才足以覆盖高昂的运营成本，模式下沉难。推出盒马小站、盒马菜市、盒马F2和盒马mini，就是靠“分层运营体系”差异化布局各地生鲜市场。